На посаду тиврівського селищного голови від «Української Стратегії Гройсмана» балотуватиметься перший заступник очільника Тиврівської РДА (2018-2020 рр.) Олександр Заворітний.
Олександр Заворітний народився у місті Гнівань Тиврівського району. Його трудовий шлях – від електромонтера «Гніванського кар’єру» – до першого заступника голови Тиврівського районної державної адміністрації. У розпал пандемії коронавірусу він активно допомагав своїм землякам та забезпечував засобами захисту медиків. Олександра Васильовича люди поважають, адже він із тих, хто завжди прийде на допомогу.
— «Українська Стратегія Гройсмана» – це політична сила, яка заслужила довіру людей, бо слова там ніколи не розходяться зі справами. Впевнений – за нею майбутнє. У команді Володимира Борисовича – професійні та досвідчені люди, справжні патріоти рідного краю, — каже Олександр Заворітний.
За словами Олександра Васильовича, у майбутній Тиврівській ОТГ, як і в багатьох інших, одна із найбільших проблем – це вода, а точніше – її відсутність.
— Також маємо проблеми з вивозом та утилізацією сміття. Це ще одне глобальне питання для багатьох громад. І якщо найближчим часом не позбудемося усіх цих негараздів, то матимемо страшні наслідки. А ще нам потрібно зробити так, щоб молодь залишалася в громаді, треба показати молодим, якою може вона бути – комфортною, а не занедбаною. Для цього варто докласти зусиль, — розповідає про наболіле Олександр Васильович.
Роботи буде багато, але для її ефективності варто об’єднати зусилля, – вважає пан Олександр і додає:
— «Українська Стратегія Гройсмана» – саме та команда, спільно з якою можна добитись успіху в різних напрямах розвитку громади та всієї Вінниччини.
Нині найбільшим своїм досягненням Олександр Заворітний вважає довіру людей і в жодному разі не хоче її втратити. Для земляків готовий працювати на всі 100 відсотків:
— Через десять років наша Тиврівська ОТГ має стати самодостатньою, сильною, багатою і молодіжною. Вірю, що ми зробимо її такою ж комфортною, як нині – Вінниця. І я докладу до цього максимум зусиль.
